近年来，太湖县刘畈乡积极探索村级工程项目管理新路径，严格落实提级管理办法，通过严把项目“审核审批、建设管理、竣工验收”三道关口，有效规范村级工程建设程序，提升资金使用效益，为乡村振兴注入强劲动力。
严把审核审批关，源头管控提质效。刘畈乡坚持关口前移，建立健全村级工程项目申报审核机制。各村申报项目必须经过“四议两公开”民主程序，由乡级成立的项目审核小组进行实地勘察、必要性评估和预算审核。对投资规模较大、技术复杂的项目，引入第三方专业机构参与评审。今年以来，共审核村级申报项目76个，优化设计方案26个，核减不合理预算73万元，从源头上确保项目合规、可行、经济。
严把建设管理关，过程监督促规范。项目实施阶段，乡级成立项目督导专班，明确专人负责跟踪管理。严格执行工程变更审批程序，所有变更必须经村“两委”、村民代表会议讨论通过后，报乡级审批备案。同时推行“阳光工程”制度，在项目现场设立公示牌，公开项目基本信息、资金使用、参建单位等内容，主动接受群众监督。建立项目进度月报制度，定期召开协调会，及时解决建设过程中的难点问题。
严把竣工验收关，闭环管理保质量。刘畈乡创新实施“三方联动”验收机制，由乡项目办牵头，组织专业技术人员、村民代表、村干部共同参与验收。验收过程坚持“现场查验、资料核查、质量测评”相结合，对不符合设计要求、存在质量问题的项目，一律责令整改。项目竣工验收后，及时办理资产移交手续，明确管护责任主体，确保项目长期发挥效益。今年以来，已完成验收项目69个，整改问题8处，群众满意度达98%。
健全长效机制，巩固提升谋新篇。在实践基础上，刘畈乡总结形成村级工程项目提级管理“一二三四”工作法：“一套流程”规范操作、“两级联动”压实责任、“三道关口”严格把控、“四方监督”透明公开。同时加强村级干部工程项目管理专题培训，提升业务能力。下一步，刘畈乡将继续深化提级管理机制，探索数字化监管手段，推动村级工程项目管理更加规范、高效、透明，为全面推进乡村振兴筑牢坚实基础。（余骏）
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