近年来，安庆市迎江区新河路街道新龙社区坚持党建引领，以“三级书记抓物业”为核心抓手，将“红色物业”作为提升基层治理能力、回应群众关切的突破口。自2021年开始，该社区通过书记项目牵引，构建起区、街道、社区三级书记联动、层层压实责任的工作格局，推动物业管理从“单打独斗”转向“协同共治”，实现基层治理水平与群众满意度双提升。
书记领衔+组织覆盖，让红色底色亮起来。面对老旧小区“人多楼乱、管理滞后”的现实难题，新龙社区坚持以“三级书记抓物业”为统领，发挥党组织主心骨作用。社区党委书记亲自挂帅，将“红色物业”列为书记项目，制定党建引领红色物业实施方案，推动社区“两委”与物业公司“双向进入、交叉任职”，并在业委会中实现党员过半。通过激活“红色细胞”，把物业公司中的党员培养成服务骨干，组建“红色管家”服务队，设立“党建示范区”，吸纳40余名长效管理志愿者，推行“党员责任岗+推优评优”机制，激发物业服务的红色动力。
书记统筹+机制创新，让治理效能绿起来。聚焦“老旧小、老大难”等基层治理顽疾，社区在三级书记联动机制下，构建社区党组织、居委会、业委会、物业服务企业、居民议事会“四位一体”长效治理机制。社区书记定期牵头召开联席会议，组织公安、城管等部门联合“会诊”，集中攻坚“飞线整治”“乱停乱放”等难点问题。通过制定小区管理“双责任清单”，规范议事协商和业委会运行，开展“皖美红色物业”和“戎耀先锋老兵志愿服务队”等创建活动。将物业纳入党群共建“红色合伙人”，实现组织共建、人才共育、阵地共享、活动共联、服务共促，打破以往“各自为政”局面，形成“大党委、大社区、大物业”融合治理新格局。
书记推动+资源整合，让服务品牌亮起来。在三级书记的层层推动下，社区强化部门资源整合，发挥群众主动性，以改善房前屋后人居环境的小事为切入点，打造“红色物业”品牌标杆。依托“书记项目”和“网格化管理”，开展“戎耀先锋老兵志愿服务队”志愿服务行动，推动城管、公安等执法力量下沉。在职党员到社区报到，“新龙里宣讲队”认领政策宣讲任务，“居民议事平台”开展矛盾调解，业委会积极探索“诉源治理”化解物业纠纷。统筹社区引导、物业协同、居民自治三方力量，实现基层治理、社会调解与居民服务良性互动，让“红色物业”品牌真正成为服务群众的最亮底色。
城市社区是人民群众安居乐业的家园，也是党和国家政策落实的“最后一公里”。下一步，新龙社区将持续深化“三级书记抓物业”机制，推动资源下沉、服务升级、群众满意，让“红色物业”成为基层治理的长效动力。（胡瑞）
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