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埇桥区供销社:织密三级“服务网” 激活振兴新动能

发布时间:2025-07-23 15:33:58  来源:中安在线  

  近年来,埇桥区供销社锚定服务“三农”宗旨,以“三位一体”综合改革为引擎,聚焦乡村振兴目标,持续深化供销系统改革,在农业社会化服务、农资保供、商品流通网络建设、再生资源利用等领域多点突破,实现供销事业高质量发展。凭借亮眼成绩,该社去年荣获“全国供销社系统先进集体”称号,获评全省供销系统综合业绩考核优胜单位,在全市综合业绩考核中位居榜首。

  立足农村产业结构调整与巩固拓展脱贫攻坚成果的现实需求,区供销社依托既有经营网络与基层社改建规划,构建起全域覆盖的服务体系。目前,全区已建成村(社区)供销社329个,去年新增区域镇(街道)基层供销社5个,今年再添15个,实现镇(街道)基层社全覆盖,农业生产、供销、信用服务全域延伸。通过优化组织架构,基层供销社体系更趋科学高效,为农服务实力、品牌影响力与功能完备度显著提升,市场化运行机制持续完善,成为驱动农业发展与乡村振兴的核心力量。

  据区供销社相关负责人介绍,全区24个镇、北杨寨行管区及3个涉农街道均完成基层供销社改造重组或新建,329个村级供销社全部纳入所在镇(街道)基层供销社管理体系。在网络布局上,实行分类施策:5万人以上镇单独重建镇级供销社(供销为农服务中心);5万人以下镇按“就近、方便、高效”原则组建区域镇级服务中心;各村设立供销服务站,区一级则成立供销为农服务中心,形成科学合理的区、镇、村三级为农服务网络。

  为保障服务效能,区供销社对镇级供销社推行“人、财、物、考核四统一”管理模式:人员由集团公司统筹调配,筑牢人才支撑;社有资产授权集团统一管理,确保保值增值;财务实行“企账社管”闭环监管,保障资金安全;考核由集团建立科学机制,实现动态管理、优胜劣汰,为供销事业高质量发展注入持久动力。(曾庆芳 李雪)

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