为深入贯彻公司2026年新春动员部署会精神，紧扣“强化基础管理、抢市场、强效益”年度工作主题，统一思想、压实责任、细化举措，确保各项目安全、有序、高效复工复产，3月2日，中建七局二公司安徽分公司召开2026年复工复产部署会，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，全力冲刺年度各项目标任务。
会上，各在建项目依次汇报复工复产推进情况、当前存在的难点堵点及下一步工作计划。分公司工程管理部、安全生产监督管理部分别就复工复产相关工作进行专项部署，领导班子结合分管领域提出具体工作要求。
分公司负责人李煜乐作总结讲话，并对全年复工复产及生产经营工作提出五点要求：一是凝心聚力抓开局，迅速收心归位、提振状态，全面推动项目复工满产，奋力实现年度首战全胜；二是精细管理抓落实，深化穿透式管理，紧盯工期履约主线，强化风险防控，全面提升项目管理水平；三是严守底线保安全，从严落实安全管控，全面排查安全隐患，规范复工流程，确保复工复产平稳有序；四是精益求精铸品质，压实质量责任，严控质量标准，坚守质量底线，全力打造精品工程；五是精准施策提效益，强化成本管控，深化商务创效，加快结算攻坚，持续提升企业盈利水平。
此次会议既是一次加压奋进的工作部署会，更是一场攻坚克难的动员誓师会。会议进一步明确了复工复产目标任务与实施路径，统一了思想、凝聚了合力、压实了责任，为分公司奋力实现2026年全年工作“开门红”奠定了坚实基础。（姚聪）
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