大众网记者 聂冬梅 济南报道
“数智化不是技术堆砌，而是要让数据真正服务业务、创造价值。”这是济南能源集团资源开发公司大数据部负责人李鹏飞常挂在嘴边的话。作为一名深耕数智转型一线的中共党员，他带着这份初心，在无成熟经验可循的赛道上敢闯敢试，用一年时间交出了亮眼的数智化答卷。
2025年，李鹏飞牵头重构资源开发ERP智慧平台，搭建起土地熟化、房地产开发等7大条线业务单元，3大核心板块驾驶舱及数据看板同步上线，让业务数据实现实时可视化监控。“以前数据分散在各个系统，想找个数据得跑好几个部门，现在鼠标一点全掌握。”他笑着介绍。同时，100余项OA核心审批流程落地，督办模块可视化台账与双端提醒功能上线，配合130余项BIP单据配置的NC/BIP财务管理系统，彻底解决了跨组织流程不畅的痛点。
在业务场景数智化落地中，李鹏飞精准发力。产研基地培训、考试系统建成，物业家政小程序上线，房地产销售与成本管控系统落地，定制化装修系统同步完工，多元业务实现全流程数智化赋能。更值得一提的是，零信任与视联网平台筑牢安全防线，封禁46批威胁情报地址、修复900余条中高危漏洞，为数智化体系保驾护航。
“数智化转型没有终点，只有持续迭代的新起点。”谈及2026年规划，李鹏飞眼神坚定。他将牵头建立统一数据标准，推进ERP平台与各业务系统深度集成，彻底打通“信息孤岛”。同时，全面升级物业服务驾驶舱，完成剩余板块驾驶舱开发，实现核心业务“一网统管”。
此外，物管平台二期报事报修模块、产研基地项目维度数据归集分析体系也将提上日程，单项目利润实时展示与动态预警即将落地。针对地产销售等核心场景，他还计划开发数据分析挖掘功能，探索智能预判应用，让数据赋能更精准高效。
从搭建数字底座到破解业态难题，从规范数据管理到筑牢安全防线，李鹏飞用实干与创新，让分散的“数据孤岛”连成了“协同高地”。在他的带领下，济南能源集团资源开发公司的数智化转型之路正越走越宽，为企业高质量发展注入源源不断的动能。
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