近年来，涓桥镇坚持“抓项目就是抓发展”的理念，把项目建设作为推动经济社会高质量发展的主抓手，整合资源、优化服务，强化保障，推动项目建设提速增效。

　　涓桥镇成立了以镇主要负责人为指挥长的重点项目建设指挥部，每个项目确定一名党政班子成员牵头，抽调精干力量成立专班。建立“专班力量具体抓、村（社区）协同配合抓、相关部门联合抓”的工作机制，细化分解目标任务，一纵到底抓落实，确保责任到人，时间到点，协调及时，推进有力。

　　每周召开一次重点项目调度会，听取项目建设、安全生产、矛盾化解等情况，梳理下周任务清单，细化工作安排。进一步优化帮办、代办工作机制，做好未开工项目规划、用地、环评、能评、施工设计等前期工作，加快项目审批，完善项目开工手续。对已开工项目紧盯时间节点，在做好服务保障的同时，采取现场督查、定期检查等方式，及时发现和解决项目建设过程中出现的新情况、新问题，强化科学调度，抢抓项目进度，保项目建设高效推进。

　　强化正面宣传引导，为项目建设营造良好的社会氛围。主动对接项目建设方，对信访矛盾做到早发现、早处理、早化解。坚持进度与质量并举，考核与监督并重，注重发挥好第三方监理公司，镇村包片干部，“两代表、一委员”，村民组长，网格长等多元监督作用，强化现场安全和质量管控，做好项目施工全过程监管。（涓宣）