全椒县石沛镇紧抓年轻干部培养这个关键环节，将其作为锻造高素质、专业化干部队伍的重要抓手，聚焦能力提升与作风锤炼，积极探索并实践多元化培养路径，着力打造一支能力过硬、担当有为的年轻干部队伍，为全镇经济社会高质量发展注入源源不断的青春动能。

　　导师“传帮带”，谈心“育管爱”。建立健全“导师帮带”机制，选派政治素质高、工作经验丰富、责任心强的领导干部或部门负责人担任导师，与年轻干部结成“一对一”或“一对多”共24组帮带对子。导师们不仅在工作方法、业务技能上倾囊相授，更注重通过定期开展谈心谈话，及时了解年轻干部的思想动态、工作困难和成长烦恼，加强思想政治引导，帮助其筑牢信仰之基、把稳思想之舵。今年以来已开展谈心谈话61人次。谈话内容既关注工作成效，也关心生活状况与心理压力，给予针对性指导和暖心关怀，实现“扶着走”到“放开手”的平稳过渡。

　　搭台“练尖兵”，实战“强本领”。积极为年轻干部搭建多样化的实践锻炼平台。今年以来，已围绕群众工作、年轻干部培养等主题，组织专题研讨、成果汇报2场，参与年轻干部60余人次。鼓励年轻干部围绕中心工作、热点难点问题深入思考、畅所欲言，在思想碰撞中拓宽视野、启发思路、提升分析解决问题的能力。此外，有计划地安排年轻干部参与重点项目跟进、社情民意大走访等工作，并提供如乡村振兴馆、乡村治理馆等场馆的解说任务，让他们在直面群众、展示形象、沟通协调的过程中，显著提升语言表达、临场应变和群众工作能力，实现从“生力军”到“主力军”的角色转变。

　　多维“亮实绩”，争先“激活力”。积极探索并创新实施“个人自评+民主测评+领导小组评议”相结合的平时考核机制。引导年轻干部每季度末对自身工作完成情况、能力提升、存在不足等进行自评，培养其自我总结、自我反思的能力。通过民主测评，从不同维度了解年轻干部的德、能、勤、绩、廉等情况，确保评价的全面性和客观性。最后由镇领导班子及相关科室负责人组成的评议小组，结合日常工作表现、重点任务完成质量、攻坚克难实效等进行综合评定。考核结果与评优评先、培养使用等挂钩，有效树立了“干与不干、干好干坏不一样”的鲜明导向，督促年轻干部时刻保持“在线”状态，持续提升工作效能。（吴梦）