今年以来，毛集实验区狠抓项目资产管理，积极探索“建管护”三位一体管理模式，确保财政衔接资金安全规范高效使用，为全面推进乡村振兴奠定坚实基础。

　　精准施策“建”。坚持规划先行，将农村项目资产建设与国土空间规划、“十五五”规划深度衔接，构建“储备一批、建设一批、见效一批”的项目库管理机制。推进城乡供水一体化改造，构建“一区一网”规模化供水格局，累计投入6732.83万元建成19处农村饮水安全工程，覆盖3.5万户14万人。统筹推进田土水路林电技管综合配套，优先将粮食生产功能区建成高标准农田。在产业项目培育上，加快焦岗湖乡村振兴文化旅游园、绿色食品加工产业园、乳制品加工产业园建设，推动项目资产与特色产业深度融合。

　　多维发力“管”。构建“制度+技术+监督”三位一体管控体系。在制度建设上，出台农村饮水安全工程运行管理、村级财务报账、“三资”管理突出问题专项整治等系列文件，在技术赋能上，运用无人机测绘、卫星遥感、数字孪生等技术，对1.2万条集体资产信息进行三维建模，形成可视化资产图谱。焦岗湖镇搭建“资产数字孪生系统”实现鱼塘、旅游设施等实时监测，资产收益率提升9%。在监督保障上，创新“村财镇管+第三方审计”模式，全年出具审计报告45份，联合纪检、审计等部门开展专项督查6次，整改问题577个。

　　长效机制“护”。健全资产后续管护责任体系。在管护主体上，明确农村饮水安全工程实行“水厂管护+村级管护”双模式，3座规模化水厂负责管网设备维护，村级负责小型工程日常管理。在资金保障上，实行农村饮水工程“两部制水价”，合理收取管护费用，对困难群众实行水费补贴，形成“以水养水”良性循环。在资产盘活上，通过公开招租、入股联营等方式处置闲置校舍、厂房等资产17处，年增收260万元。臧巷村通过规范滩涂地承包竞价，实现亩均租金从400—600元提升至926元，村集体经营性收入超80万元，带动灌溉水渠、太阳能路灯等惠民设施全覆盖。