成品检测报告是产品安全的直观证明，但长久稳定的品质，早已建立在检测环节到来之前。养能健深耕团队质量管理、标准化流程搭建与供应链协同，构建完整质量管理链路，牢牢把控产品核心品质。

　　夯实团队能力，开展质量管理体系专项培训

　　6月4日，养能健组织相关人员参加由集美区新电商协会承办的小微企业质量管理体系公益培训，学习质量管理基础理念、ISO9001体系运行逻辑，以及从品控到认证的全流程管理要求。通过此次培训，相关人员进一步夯实了质量管理基础，深化了对ISO9001体系运行逻辑和全流程管理要求的理解，为日常品控工作的规范开展提供了支持。

　　常态化合规学习，规范产品传播全流程

　　5月18日，养能健还组织了法务、直播运营等相关人员参加《直播电商监督管理办法》专题政策解读会，学习直播电商监管政策与合规运营要求。生产质量与传播合规属于不同环节，前者管产品怎么做，后者管产品怎么被准确介绍，两端都需要常态化更新。

　　联动上游伙伴，把质量要求融入研发源头

　　供应链协同则把品控继续向产品开发前端延伸。养能健与仙乐健康共同打造的“儿童成长实验室”已在上海投入运行，双方围绕原料开发与配方研发开展合作。把原料、配方和生产能力放进持续协同机制，有助于让质量要求更早进入产品方案。

　　对前端人员管理与供应链品控的持续投入，最终体现在产品的各项安全检测指标上。养能健DHA藻油叶黄素酯凝胶糖果完成277项国际安全检测;养能健γ-氨基丁酸骨胶原小分子肽饮完成110项检测。两组检测结果分别对应两款产品，从多项指标展现了产品的安全品质，也体现了养能健对产品质量的严格把关。

　　由此看出，养能健的品控并不是把多个检测数字放在一起，而是由人员培训、合规学习、供应链协同和成品检测共同组成。前端建立理解与流程，中端连接开发和生产，终端再以具体产品接受核查，质量管理才形成一条连续路径。