近年来，太湖县天华镇深刻认识加强村干部队伍建设的重要性与紧迫性，聚焦“选育管用”关键环节，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，着力打造一支政治过硬、本领过硬、作风过硬的村干部队伍。

　　天华镇坚持把政治标准放在首位，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，从源头上确保村干部队伍的纯洁性与战斗力。拓宽选人视野，打破地域、身份、行业界限，注重从本镇致富能手、外出经商返乡人员、大学毕业生、退役军人等群体中挖掘优秀人才，纳入村级后备干部人才库进行跟踪培养，变“就地选才”为“开门纳贤”。近三年，共招聘后备干部14名。因地制宜择人，综合各村实际情况，灵活采用实地调研、个别访谈、座谈交流等方式对全镇14个村进行逐个“过筛”，按照每个村至少1至2名成熟可用的村党组织书记后备力量进行培育储备，目前已储备28名后备力量人选。强化资格审查，建立由镇纪委、公安、司法、信访等多部门联审机制，对拟任人选的政治表现、道德品质、履职能力、廉洁自律等情况进行全面“体检”，坚决将不符合条件的人挡在门外，确保村干部队伍源头活水清澈。

　　针对部分村干部存在的“本领恐慌”、政策理论水平不高、治理能力不足等问题，天华镇构建多层次、全覆盖的培训体系，助力村干部成长成才。聚焦理论武装，将学习贯彻党的创新理论作为首要任务，通过集中轮训、专题党课、“学习强国”平台自学等多种形式，不断提升村干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。今年以来，开展村干部轮训12次，累计参训900余人次，各类学习活动230余场次。突出实务培训，围绕基层党建、乡村振兴、产业发展、基层治理等重点工作，采取“请进来”与“走出去”相结合的方式，邀请专家学者、业务骨干授课，组织到先进地区观摩学习，开展情景模拟、案例教学。累计举办特色产业培训班10余期，着力提升村干部解决实际问题的能力。注重实践锤炼，有计划地安排村干部特别是年轻干部到项目建设、信访维稳等急难险重任务一线经受锻炼，在实践熔炉中增长见识、磨砺意志、积累经验，加快成长步伐。

　　天华镇坚持约束与激励并行，促使村干部既廉洁履职又担当作为。健全监管机制，严格落实村级事务“四议两公开”制度，规范“小微权力”运行，强化村务监督委员会作用，畅通群众监督渠道。镇纪委常态化开展监督检查和廉政谈话，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正。强化考核激励，完善村干部管理考核办法，将考核结果与绩效报酬、评先评优、提拔使用直接挂钩，打破“干好干坏一个样”的局面。落实保障关怀，建立健全谈心谈话制度，完善“分层管理体系”，镇班子成员直接联系村书记，把握村级发展大局；镇业务人员对接村“两委”成员，强化政策落实与业务协同；镇党建办重点培养管理后备干部，注重思想引导与能力提升。通过定期开展谈心交流，及时帮助村级解决实际困难。今年来，收集村干部意见建议20余条，提供政策、业务等咨询解答60余人次。旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事的村干部撑腰鼓劲，营造鼓励创新、宽容失误的良好环境。

　　下一步，天华镇将继续探索完善村干部管理长效机制，让这支“不走的工作队”在广袤农村大地上更好地施展才华、服务群众、建功立业。（章欣月）