近年来，为切实加强乡镇干部队伍建设，全面提升干部履职能力和工作效能，蚌埠市淮上区曹老集镇坚持“严”字当头、“实”处发力，严格按照考核程序和标准，扎实开展干部考核工作，通过科学评价、精准“画像”，为干部队伍建设提供有力依据。

　　效能检查，构建考核“监督链”。研究制定《曹老集镇机关效能建设方案》《曹老集镇机关效能问责办法》，组建纪委牵头、党建办协同的督查专班，采取“四不两直”方式，对机关干部、村“两委”成员开展全覆盖督查。围绕干部纪律作风、重点工作推进等领域，实施“清单式”检查。构建“日常监督—过程管理—综合评价”全周期管理体系，推动考核从“阶段性评价”向“常态化监督”跃升。

　　多维考评，画准履职“全景像”。采取“个人总结+民主测评+组织评定”相结合的方式，融合“德能勤绩廉”五大维度，细化政治素养、专业能力、服务效能等13类评价指标，全方位、多角度评价干部工作实绩，确保考核维度无死角。干部个人对照年度目标任务，认真撰写述职报告，全面总结工作成效，深入查摆问题不足。组织机关干部、村（社区）“两委”成员等近100人参与测评，通过无记名投票方式，多维度进行量化打分。最终由考核领导小组结合各项考核结果，综合研判形成考核等次初步意见，经党委会审议通过后确定最终考核结果。

　　注重实效，用好结果“指挥棒”。坚持“考用结合、奖惩分明”原则，将考核结果转化为推动工作的有力杠杆。对考核优秀的干部进行通报表扬，优先推荐参加各类评先评优活动和学习培训机会；对考核基本称职的干部进行诫勉谈话，帮助分析原因、制定整改措施，限期整改提升。未来，曹老集镇将依托考核数据，为每名干部生成包含“优势亮点、短板不足、改进建议”的个性化履职“画像”报告。将“画像”结果与干部培养、岗位调整深度挂钩，实现干部考核从“模糊印象”到“精准画像”的转变，有效激发干部队伍活力。（潘红）