为进一步拓展网格化治理的深度与广度，提升为民服务能力与水平，近日，禹会区纬四街道始终坚持“工作在网格落实、服务在网格优化、民情在网格聚力”的服务理念，深化“网格+”服务管理模式，做到网格治理“无缝隙”、服务群众“零距离”。

　　“党建+网格” 建强制度体系

　　社区按照网格化管理标准要求，积极探索网格精细化管理方法，形成以党员为“点”、以党小组为“线”、以支部为“面”的“党委+支部+党小组”三级组织体系；以社区为“大网格”，将辖区9个院落划分为5个“小网格”，再按照每50—100户细化为20个“微网格”，构建“大网格＋小网格+微网格”的三级网格体系。党支部建在网格上，党支部书记和党员依托网格服务群众，实现网格工作由被动管理向主动服务转变。

　　“网格+民生” 精准化解难题

　　建立健全社区党委、居委会、业委会和物业“四位一体”联动机制，针对辖区内各类民生实际问题，及时召开“四方”共议联席会议，商讨解决居民急难愁盼问题。协商解决辖区内环境卫生整治、管道漫溢、路灯损坏、车辆乱停等问题320余起，调解处理各种矛盾纠纷180余起，受益群众达2000余人。同时，常态化开展安全隐患、矛盾纠纷排查工作，充分借助社区民警、法律顾问的专业优势，及时有效地解决居民问题。通过常态化巡查、精准化响应和协同化治理，将问题发现在源头、解决在萌芽，切实做到‌“人在格中走，事在网中办”。

　　“网格+志愿” 提升服务水平

　　组建了多支网格志愿服务队，打造出“闪耀五心志愿服务队”“大娘志愿服务队”“五彩先锋志愿服务队”等多个独具特色的志愿服务品牌，打造“我为群众办小事”“阳光之星”公益课堂等多个志愿服务项目，将志愿服务嵌入网格化管理，推动治理力量下沉，形成了多元主体协同参与的治理新格局。同时，为更好地推动网格化志愿服务向末端延伸，各社区充分结合实际，将网格志愿服务从“活动式”向“常态化”转型，既保障了服务的可持续性，也推动了“人人参与、人人尽责”氛围的形成。（吕丹）