蚌山区雪华乡第一社区坚持以党建为引领，聚焦居民急难愁盼问题，积极探索“社区党委+小区党支部+楼栋长+物业企业+业主委员会”五方联动的共治共享新模式。通过建强组织体系、完善议事机制、激活多方力量，打破社区治理壁垒，实现了从“独角戏”到“大合唱”的转变，让居民在共建共治共享美好生活。

　　织密组织体系，把稳共治“方向盘”。社区以“横向到边、纵向到底”建立“双向进入、交叉任职”机制，推动社区“两委”成员与小区党支部、业委会成员交叉任职，吸纳物业企业担任社区网格员，让物业成为党组织联系服务群众的“左膀右臂”。在小区党群服务中心设立“协商议事厅”和“党员先锋岗”，亮明党员身份，公示服务承诺。通过定期召开联席会议，协调解决小区停车难、环境乱、设施旧等“老大难”问题，确保社区治理有核心、有方向。

　　完善议事机制，架起沟通“连心桥”。针对以往居民诉求“门难进、事难办”的痛点，社区在“六事协商机制”基础上，设立“榆你议起”协商议事点，邀请社区网格员、物业代表、楼栋长及居民代表围坐在一起，大家的事大家商量着办。2025年以来累计召开议事会12场，解决了加装电梯、“飞线充电”整治等民生实事113件。让居民从“旁观者”变为“参与者”。实施“清单式”服务。梳理形成“需求清单”和“资源清单”，通过供需对接，实现精准服务。例如，针对独居老人，物业主动提供免费上门维修、社区上门代办退休认证、链接社会组织提供上门免费理发等服务，让服务更有温度。

　　激活多方力量，汇聚治理“强磁场”。社区积极引导多元主体参与，形成了“人人有责、人人尽责、人人享有”的良好氛围。整合社区党员、热心居民、退休老党员、老干部等力量，组建了“先锋号”志愿服务队、“邻里守望”互助队等志愿服务队伍，共同开展日常巡查、走访等活动。每周开展社区联合物业接待日和联席会议，对物业服务存在的差距提出整改意见，倒逼物业企业提升服务质量，形成了“服务好—评价高—收缴易”的良性循环。

　　下一步，第一社区继续深化党建引领基层治理，聚焦民生痛点，推进老旧设施改造、环境整治等实事项目，提升服务精准度；不断激活多元力量，壮大志愿服务队伍，推广居民共治模式。（徐婷婷）