淮北市杜集经济开发区深化“管委会+公司”改革，通过机制深度融合、资源高效整合、服务精准发力，构建起权责清晰、协同高效的运行体系，有效激发园区发展内生动力，推动各项工作取得显著成效。

　　协同联动聚合力。坚持机制深度融合，公司团队通过常态化参与管委会早会、工作例会等各类会议，全面融入项目规划、招商引资等核心管理环节，实现信息高度同步与决策高效协同。双方组建“联合招商”专班，共享项目资源库，共同赴外开展招商考察，上半年公司主要领导累计外出招商62天，拜访企业超70家；充分发挥基金招商优势对接外部优质产业基金，目前已推动12家企业进入洽谈阶段，3家亿元以上项目计划签约，2个重点项目已顺利进入区级招商研判流程，形成政企联动的招商攻坚新格局。

　　创新施策激活力。以金融赋能加速项目落地，从专业视角提前介入项目规划与可研阶段，主动对接金融机构偏好优化方案设计，在谋划产业升级项目时，联合国开行等机构设置1.2亿元银团贷款方案，通过提前完善融资结构和还款来源，显著缩短项目推进周期。聚焦存量资产盘活，联手启动园区低效用地再利用工作，针对安徽山河矿装、阳光管业等企业的闲置土地，协同开展审计评估，积极协调收购资金及后续建设投入，推动土地资源高效循环利用。依托供应链金融为企业纾困，上半年累计为园区企业提供约3500万元的供应链金融服务，其中为泓鼎玻璃代采120万元原材料，有力保障企业正常生产。

　　优化服务促发展。构建“招、稳、扶、富”四位一体服务体系，持续提升园区综合竞争力。联合浦发银行举办“融通科技　智创杜集”科技会客厅活动，组织20家科技型企业与金融机构精准对接，达成多项合作协议，为企业发展引入金融活水。以市场化方式获取园区公共服务一体化特许经营权，统筹运营物业管理、道路养护、污水处理、停车场、充电桩、人才公寓等配套设施，不断增强园区承载能力。通过一系列精准服务举措，进一步优化园区营商环境，为企业发展营造良好生态，助力园区实现高质量发展。（任会鹏）