近日，萧县烟草专卖局以“高质量发展”为核心导向，通过实施“减车、减线、减人、优线路”的“三减一优”策略，将配送线路由6条减至5条，减少用工3人，车均日行驶里程下降16.7%，整体配送效率显著提升。

　　精算整合，实现“减线”“减车”目标。依托历史配送数据分析、实地路勘和精准测算，全面诊断现有配送资源。通过合并1条配送线路，淘汰一台高耗能老旧车辆，实现了车辆装载率和利用率的有效提升，同时降低了车辆购置、维护及运营成本。

　　合理调配，平稳“减人”增效。结合线路优化，重新核定岗位需求，通过自然减员与内部转岗等方式，实现人员结构优化。同步加强配送人员业务与安全培训，增强多任务处理与复杂路况应对能力，确保在减员的同时，人均劳效进一步提升。

　　数智赋能，深化“线路优化”。借助物流信息化系统及人机结合技术，对全县送货线路进行科学再规划。新线路统筹考虑地理区位、客户分布与配送量饱和度，有效减少重复行驶、迂回路径和偏远区域衔接难题，大幅压缩配送时间，实现路径最优。

　　此次优化是深化精益管理、挖掘内部潜力的重要实践。下一步，将持续跟踪运行效果，不断调整完善配送模式，积极引入新技术，推动卷烟配送工作向更高质量、更高水平发展。