城市更新与代建运营,从来不是简单的“拆旧建新”,而是让城市记忆与未来生长有机融合。联发集团依托经济特区建设经验与全产业链协同优势,已从传统代建企业拓展为覆盖“投资策划—规划设计—工程建造—土地整理—资产运营—物业管理”的全生命周期综合服务商。通过提供系统性资产盘活解决方案,集团致力于提升土地综合效能,实现资产长期保值增值与可持续价值创造。

　　目前,城市更新业务已成为联发集团战略发展的重要增长极,推动企业从单一地产开发向城市综合运营服务纵深转型,持续探索有机更新与城市共建的长期路径。

　　一、 特区基因 品质立身

　　联发集团的血脉中,流淌着厦门经济特区“敢闯敢试”的基因。1983年,公司诞生于厦门湖里2.5平方公里的发祥地,四十余年来累计开发近百万方自持物业,为工程营造打下坚实基础。

　　1998年,公司承接厦门悦华酒店改造项目,正式涉足代建领域。从悦华酒店到武夷山大红袍山庄,多次获得国家级工程奖项。

　　联发代建拥有房建专业甲级资质,累计建设规模超1000万㎡,代建总投资超300亿元,并连续七年政府代建信用考评A级。

　　从海富中心到海峡大剧院,从荣获“鲁班奖”(当年福建省唯一获此殊荣的住宅工程)的祥平保障房地铁社区到各类民生基建,联发代建始终践行“引领品质生活,服务城市发展”的使命,以实干笃行诠释国企担当。

　　二、全链协同 三驱并进

　　联发代建以工程代建和城市更新为双引擎,以产业运营为潜在增长极,构筑了全域发展新格局。通过全链条协同,为客户提供超越单一建设的综合价值。

　　工程代建:全链统筹,闭环管控

　　联发代建九大业态,涵盖大型公建、产业园区、住宅、写字楼、市政工程、医疗、教育、酒店等,并能针对项目特点提供“一项一策”的定制化服务。

　　联发代建通过独创的“442”全周期管理体系(4大支撑+4方督导+2大标准),实现对项目从定位、设计、实施到交付的全程精细管控。

　　团队贯穿定位至交付全周期,深度锚定客户痛点与产品价值,动态适配市场并严控投资、工艺与选材。依托标准化图集与严苛建造标准,以计划管控驱动降本增效,实现权责明晰、全程受控、结果可追溯。致力于为客户打造高性价比的产品体验与值得信赖的工程品质。

　　城市更新:系统破局,价值共生

　　作为厦门最早涉足城市更新的代建公司之一,联发代建开创“拆除新建、拆整结合、改造提升”三种模式全覆盖,联动集团多板块优势,构建差异化竞争力。

　　联发代建坚持“四个先行”(评估、策划、规划、运营先行),通过“五入”(管理嵌入、功能融入、文化代入、产业导入、运营投入)深度服务模式,因城施策,一更一策,专业赋能,致力成为“城市更新引领者”。

　　业务版图覆盖旧城更新、城中村改造、旧工业区、旧商业区及老旧小区改造,实现从政策研究、规划设计到投资运营的全流程闭环管控。确保每一个环节权责清晰、品质可控,让客户在资产增值中收获确定的回报。

　　产业运营:从“交付空间”到“经营资产”

　　区别于传统代建“交钥匙即止”的模式,联发代建依托集团自持超百万㎡物业及近900家企业资源,通过“产·城·运·投”模式,为客户提供从空间建设到持续运营的全周期服务。

　　联发代建以文创为核心,布局文创园、艺术园区、工业园、教育产业、青年公寓、写字楼等多元资产。围绕“一体两翼三维”运营战略,将物业从“一次性交付”转化为“可增值资产”,让城市与产业在专业运营中获得持续增值,为企业与入驻者创造兼容多元、流量与内容共生的美好发展空间。

　　一体两翼三维运营战略

　　三大领域通过“1+N”全产业链协同平台深度融合,构建起九大业态的服务矩阵,实现了资金、产业、运营、服务的深度联动。

　　三、标杆印证 实力作答

　　全链协同不是纸面概念,而是可复制、可落地的系统能力。联发代建近年来落地的鲜活样本,正是这一体系最真实的注脚。

　　在大型公建领域,深度参与厦门国际会展中心二至五期的建设,其中海峡大剧院项目荣获鲁班奖。此外,由联发代建全程管理的210米超高层金融地标——厦门国际银行新总部大厦,入选2025年全国智能建造会议观摩点。

　　民生工程扎实落地。践行“一校一策”理念,厦门莲花小学映华楼在改扩建中实现了“教学不停、秩序不乱”的“静默焕新”;湖里康乐学校则创新采用“垂直生长、功能叠加”的“3D校园”模式;2024年竣工的儿童医院科研教学楼,为国家儿童区域医疗中心提供坚实硬件。

　　产业赋能纵深推进。作为厦门市重点工程,亿联网络智能产业园由联发联合参建单位高标准打造,通过工艺革新与智慧建造技术,精准匹配“智能产线+立体仓储”的复杂需求,仅用660天便从蓝图落地为智能制造新标杆;此外,江西金控数字金融创新产业园、武汉金银湖第四代住宅等项目,亦以全过程代建代销赋能人居升级。

　　城市更新方面,打造黄厝社区(“厦门奥斯卡”城市更新标杆项目)、鳌冠社区(省级城市更新项目)、前埔片区(获批国家首批城中村专项借款授信100亿元)三大样板,通过“高效征拆+产城运营+长效运维”的组合拳,实现多方共赢。

　　承袭特区国企稳健基因,恪守鲁班奖级精工标准,联发集团正以全生命周期服务为轴,统揽顶层战略设计、贯通建设施工管理、赋能长效运营运维。